UND WELCHE ROLLE SPIELEN SIE?
Führungskraft zu sein ist „multidimensional“ – Sie haben mehrere Rollen zu meistern und sollen diese auch perfekt ausfüllen. Dies stellt natürlich eine große Herausforderung dar und bedarf der passenden Werkzeuge. An diesem Nachmittag beschäftigen wir uns mit den wichtigsten Rollen und Sie erfahren praktisch und schnell anwendbare Tools und Tipps. Denn Management darf und soll auch Spaß machen.
INHALT
- Bestandsaufnahme aus der persönlichen Sicht der TeilnehmerInnen
- Leadership ist multidimensional: Erwartungen der MitarbeiterInnen und KundInnen an die Führungskraft
- Die Rolle als Kommunikator/In
- Die Rolle als Team-Leader
- Die Rolle als ManagerIn
- Die Rolle als ProblemlöserIn und KonfliktschlichterIn
EINGESETZTE METHODEN
Zum Thema „Rollenspiele der Führungskraft“ kommen im Wechsel theoretische Inputs, praktische Übungen und Plenums- und Kleingruppendiskussionen sowie Paar-Arbeit zur Anwendung.
Es werden Realsituationen reflektiert, Gelegenheiten zur Selbstreflexion und zum Feedback eingeräumt.
Dabei wird stets der Praxisbezug hergestellt.
Eine lockere Atmosphäre ist garantiert, Humor zur Vermittlung des Wissens ist selbstverständlich.
Beispiele aus dem eigenen Berufsalltag sind ausdrücklich willkommen!
MAG. BEATRIX KASTRUN
Juristin, Dipl. Mediatorin, Unternehmensberaterin, Management-Trainerin in der Personalentwicklung, NLP-Practitioner, Reteaming-Coach, Systemische Organisationsberaterin, Absolventin der Psychotherapie-Ausbildung nach Heidelberger Schule, Zertifizierter Belbin-Teamrollen-Coach, Lehrbeauftragte und Dozentin in Erwachsenenbildungs-Einrichtungen in AT und DE